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華菱集團董事長(cháng)李效偉曾公開(kāi)透露勃勃雄心，將華菱的產(chǎn)能目標調整為3000萬(wàn)噸。
等待一年半，俄羅斯耶弗拉茲公司收購德龍的交易終宣告失敗。鋼廠(chǎng)想賣(mài)賣(mài)不出去，想轉行又囊中羞澀，丁立國轉而“求仙尋道”。
按照業(yè)內人士預計，華菱并購冷鋼成功后，將成為湖南鋼鐵“寡頭”和真正的龍頭老大。而在吸收了冷鋼300萬(wàn)噸的產(chǎn)能后，華菱集團距離國內鋼企“第一軍團”則又近了一步。
“從盡職調查的情況來(lái)看，華菱方面，對冷鋼還是比較滿(mǎn)意的�！睆埌硎�，自11月以來(lái)，華菱集團已經(jīng)組織了數十人的調查團隊親赴冷鋼，從生產(chǎn)線(xiàn)到經(jīng)營(yíng)管理，對冷鋼展開(kāi)了全方位的調查。按照雙方確定的收購進(jìn)程，在完成盡職調查后，華菱還需要對冷鋼進(jìn)行資產(chǎn)評估，然后再進(jìn)行商務(wù)談判及簽訂最終的收購協(xié)議。而在目前冷鋼的預計的收購時(shí)間表上，最終收購完成的時(shí)間點(diǎn)可能是明年的4月到6月。
早在幾年前，華菱集團就開(kāi)始不停地在省內跑馬圈地，湖南的一些鋼廠(chǎng)陸續被納入華菱旗下。目前，華菱和冷鋼是湖南省內僅存的兩家規模較大的國有鋼企。
“省內鋼鐵重組并無(wú)太多懸念，因為冷鋼的產(chǎn)能對華菱具有誘惑力，另外還有相關(guān)政府部門(mén)的支持，政府的撮合是一個(gè)重要因素。但也要看到，冷鋼資產(chǎn)算不上優(yōu)質(zhì)，主要產(chǎn)品螺紋鋼長(cháng)期贏(yíng)利能力不強，與華菱其他子公司湘鋼、漣鋼和衡鋼相比，無(wú)論是產(chǎn)品結構、裝備水平，還是贏(yíng)利能力、持續增長(cháng)率、管控模式等差距都是比較大�！币晃粯I(yè)內人士分析認為，華菱對冷鋼的并購更多的動(dòng)力來(lái)自政策面。而在昨天采訪(fǎng)中，張包全也證實(shí)，華菱與冷鋼的聯(lián)姻，政府方面一直比較支持。
不過(guò)，也有分析指出，目前冷鋼效益不錯，但主要是因為目前國家出臺擴大內需計劃，加大基礎設施建設拉動(dòng)了相關(guān)鋼鐵產(chǎn)品銷(xiāo)售。這個(gè)時(shí)期一過(guò)，市場(chǎng)需求環(huán)境改變后，肯定會(huì )有相應低谷。冷鋼產(chǎn)品又比較單一，效益下降是有可能的。此外，目前冷鋼股權里民營(yíng)資本占了很大一塊，都是職工持股，一旦市場(chǎng)發(fā)生變化，大家能不能接受和理解，也令人擔心。
“并購需要的雙方都有需求，才能夠互惠互利�！比A菱管線(xiàn)總經(jīng)理曹慧泉雖然不愿正面回應對冷鋼的并購一事，但卻表示，無(wú)論華菱是跟誰(shuí)合作，華菱希望做的是你情我愿的買(mǎi)賣(mài)。公開(kāi)資料顯示，并購冷鋼后，華菱集團將成為湖南唯一的大型鋼鐵企業(yè)。
從目前情況來(lái)看，在雙方的并購上，冷鋼和華菱集團都有著(zhù)各自的現實(shí)需求。在“2009年中國企業(yè)500強”中，湖南7家企業(yè)上榜，華菱集團以約683億元的營(yíng)業(yè)收入在這7家企業(yè)中排名第一，冷鋼第七。
冷鋼地處湖南中部重鎮，總資產(chǎn)為34億元，其2008年年產(chǎn)300萬(wàn)噸鐵、300萬(wàn)噸鋼、各類(lèi)鋼產(chǎn)品年軋制能力已達450萬(wàn)噸，如果想提升排名，加入大的鋼鐵集團更加容易實(shí)現。冷鋼董事長(cháng)陳代富早在6月就曾表示，“關(guān)鍵的問(wèn)題，就是并購方能不能支持冷鋼在2年至3年把鋼鐵產(chǎn)能做到550萬(wàn)噸上去�！�
而在陳代富與華菱集團董事長(cháng)李效偉的交涉中，華菱集團已經(jīng)承諾將幫助冷鋼做大做強。
華菱集團也有提升排名的壓力。統計顯示，2008年華菱集團產(chǎn)鋼1083萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入700億元，利潤31億元。與寶鋼、河北鋼鐵集團等相比，仍處于“鋼鐵二線(xiàn)集團軍”。華菱集團此前的戰略計劃是2011年實(shí)現年產(chǎn)鋼2000萬(wàn)噸，但2009年初《鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興計劃》中提出的“2011年形成若干個(gè)產(chǎn)能在3000萬(wàn)噸級的大型鋼鐵企業(yè)”對其形成壓力，李效偉曾公開(kāi)表示，將華菱集團的產(chǎn)能目標調整為3000萬(wàn)噸。
“據我所知，華菱現在不只跟冷鋼在談，跟省外的鋼企也有接觸，特別是江西的南昌鋼鐵，華菱很有興趣�！币晃恢槿耸勘硎�，在并購冷鋼之后，湖南境內已經(jīng)無(wú)鋼企可買(mǎi)，而擅長(cháng)并購的華菱集團下一步的獵物則是省外鋼企。
據報道，華菱曾參與對江西南昌鋼鐵的競購，當時(shí)華菱集團一位高層就曾向媒體透露，華菱主要是看中了南昌鋼鐵彈簧板的市場(chǎng)占有率全國第一。
最近，華菱還在就參與通鋼集團并購進(jìn)行洽談，也是看重了其遠在東北的區位優(yōu)勢。同樣是為了圖謀并購，今年5月，華菱集團還與華融資產(chǎn)管理公司簽署戰略合作協(xié)議，聯(lián)合組建中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)投資基金管理公司，遠期規模將至100億元，這一基金主要就是用于鋼鐵業(yè)投資和并購。
“不過(guò)，我個(gè)人認為，現在不是并購鋼企的好時(shí)機�！辈芑廴f(shuō)，今年以來(lái)，市場(chǎng)上螺紋鋼價(jià)格一直居高不下，因此對以螺紋鋼為主導產(chǎn)品的多家鋼廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，今年效益是不錯的，但對華菱來(lái)說(shuō)，則是相當于在一個(gè)企業(yè)盈利高點(diǎn)時(shí)進(jìn)行并購，因此并購雙方能否對企業(yè)長(cháng)期贏(yíng)利能力、資產(chǎn)的合理價(jià)格等方面達成一致意見(jiàn)，將是并購成功的關(guān)鍵。
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