天鐵集團：三年建成千萬(wàn)噸鋼鐵精品基地

天鐵集團：三年建成千萬(wàn)噸鋼鐵精品基地

    通過(guò)3年努力，打造綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟示范區，全年完成鐵650萬(wàn)噸、鋼650萬(wàn)噸、材700萬(wàn)噸產(chǎn)量，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現650億元

　　新年伊始，記者從天津天鐵冶金集團有限公司拿到了一份漂亮的2009年成績(jì)單——

　　生產(chǎn)鐵583萬(wàn)噸，同比增長(cháng)35.3%；鋼555萬(wàn)噸，同比增長(cháng)24.7%；材550萬(wàn)噸，同比增長(cháng)59.2%；營(yíng)業(yè)收入605億元，同比凈增長(cháng)100億元；實(shí)現利潤6.3億元。

　　擁有如此成績(jì),天鐵集團還來(lái)不及自我欣賞,已踏上新征程。在日前召開(kāi)的七屆四次職工代表大會(huì )上，天鐵集團給出的新年新目標是，通過(guò)3年的努力，建設千萬(wàn)噸鋼鐵產(chǎn)品精品基地，打造綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟示范區，全年完成鐵650萬(wàn)噸、鋼650萬(wàn)噸、材700萬(wàn)噸產(chǎn)量，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現650億元。

　　過(guò)去的一年，別人遇到的危機與困難，天鐵也遇到了，鋼價(jià)下跌，鋼材出口受阻，而鋼鐵生產(chǎn)所需的原燃料等上游產(chǎn)品價(jià)格卻極不穩定，以致鋼企成本上升、產(chǎn)成品庫存增多、效益下滑。面對挑戰，天鐵全速推進(jìn)重大項目建設，加快產(chǎn)業(yè)升級，除了發(fā)揮已建成投產(chǎn)的熱軋、冷軋一期項目的作用外，又集中搶建了鐵前系統改造工程、高強建材工程、高速線(xiàn)材工程、高檔中厚板工程、特種方坯圓坯工程、高爐混噴工程、工業(yè)鍋爐節能改造、發(fā)電等促發(fā)展、調結構、增效益的十幾個(gè)項目，使天鐵形成了年產(chǎn)800萬(wàn)噸鐵、800萬(wàn)噸鋼、1000萬(wàn)噸材的生產(chǎn)能力，集團發(fā)展進(jìn)入一個(gè)嶄新歷史階段。

　　如此眾多的新項目建成投產(chǎn)，打破了原有的生產(chǎn)平衡，給生產(chǎn)組織、運輸協(xié)調、能源介質(zhì)平衡帶來(lái)眾多新問(wèn)題。

　　面對新問(wèn)題，天鐵集團下大力氣完善市場(chǎng)預算控制體系，堅持每周召開(kāi)保駕鋼、鐵生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )和每月經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )制度，按照市場(chǎng)倒逼機制，日分析、旬總結、月調整，強化過(guò)程控制，優(yōu)化生產(chǎn)組織，構建了新的物料平衡體系，技術(shù)經(jīng)濟指標躍上新臺階。

　　在抓新項目建成投產(chǎn)同時(shí)，天鐵深諳市場(chǎng)競爭之道，在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中不進(jìn)則退，而前進(jìn)最有力的武器就是擁有好的產(chǎn)品。為了確保市場(chǎng)競爭能力的不斷提升，2009年天鐵成功研發(fā)了48個(gè)新品種。

　　2010年，是天鐵的“達效年、環(huán)保年、人才年”。

　　“達效”，就是要立足每一條生產(chǎn)線(xiàn)，牢牢把握經(jīng)濟效益這個(gè)中心，更加突出產(chǎn)品質(zhì)量、成本效益這條主線(xiàn)，明確主攻方向，適應市場(chǎng)需求，力爭每一條生產(chǎn)線(xiàn)都有盈利品種。

　　新的一年里，天鐵集團加大研發(fā)力度，提升自主創(chuàng )新能力，優(yōu)化產(chǎn)品結構，主要目標是，研發(fā)新品種40個(gè)以上，實(shí)現研發(fā)成功率100%，品種鋼產(chǎn)量比例達到60%以上。研發(fā)高強度車(chē)輪用鋼和客車(chē)用鋼,穩定汽車(chē)大梁鋼質(zhì)量，優(yōu)化車(chē)廂板用鋼和掛車(chē)專(zhuān)用結構鋼生產(chǎn)工藝，拓寬汽車(chē)用鋼的使用領(lǐng)域。搶占管線(xiàn)鋼市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額。完善RH真空處理技術(shù)，開(kāi)展超低碳鋼生產(chǎn)等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)無(wú)間隙原子鋼，為汽車(chē)用冷軋深沖板材提供原料。完善優(yōu)化2毫米以下薄規格軋制工藝，提高薄規格產(chǎn)品比例。在津子公司天津鞍鋼天鐵公司將發(fā)揮酸軋機組的技術(shù)裝備優(yōu)勢和全氫罩式退火工藝優(yōu)良的沖壓成型特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)高級別性能要求冷軋板，并依托兩個(gè)母公司的技術(shù)實(shí)力，開(kāi)發(fā)對化學(xué)成分有特殊要求的藥芯焊絲用鋼。連退機組投產(chǎn)以后，開(kāi)發(fā)高強汽車(chē)內外板、汽車(chē)高強鋼、家電用外板。軋二公司繼續瞄準核電、高速鐵路等國家重點(diǎn)工程，堅持差異化競爭，積極開(kāi)展直徑12毫米、18毫米普螺三切分攻關(guān)，力爭實(shí)現涂層鋼筋的系列化，研發(fā)核電工程專(zhuān)用精軋焊接套筒。

　　同時(shí)要向管理要效益，要把指標落實(shí)到每一個(gè)單位、每一條生產(chǎn)線(xiàn)、每一道工序，建立盈利預測分析模型，確定合理的產(chǎn)品結構和規模，注重品種效益和質(zhì)量效益。各主要工序制造成本堅決消滅行業(yè)平均水平以下的指標。要調整采購供應結構，強化集中統一管理。備件材料采購要發(fā)揮集團統一采購儲備的優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化庫存結構，積極推進(jìn)進(jìn)口備件的國產(chǎn)替代工作，打破非標獨家供應備件壟斷，降低采購成本。

　　“環(huán)�！�，就是要增強憂(yōu)患意識，明確環(huán)保目標，落實(shí)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)準入標準，標本兼治，整體推進(jìn)，持續抓好節能減排環(huán)保工作，提升綜合競爭力。

　　天鐵的部署是，從現在開(kāi)始大干100天，以空氣清新、道路整潔、環(huán)境優(yōu)美為目標，集中開(kāi)展環(huán)境整治，強化文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，確保面貌一新；

　　要加快能源管理中心建設，積極爭取國家資金支持；完善可燃氣體、工業(yè)廢水、固態(tài)廢棄物三個(gè)循環(huán)鏈，加快能源介質(zhì)監控信息網(wǎng)建設，提高在線(xiàn)監測調配水平；

　　要投資3.15億元，抓緊實(shí)施第二期環(huán)境治理項目，確保按期完成，從根本上提升環(huán)境保護水平。廢水、廢氣、粉塵嚴格達標排放，提高污水處理能力，實(shí)施小半徑循環(huán)、梯級利用，噸鋼耗新水降到5噸，噸鋼煙粉塵排放量低于1公斤。噸鋼轉爐煤氣回收，熱軋公司、崇鋼公司、煉鋼廠(chǎng)分別達到108立方米、98立方米、96立方米以上；

　　積極探索尾渣處理新模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，鋼泥、渣鋼、氧化鐵皮要實(shí)現100%循環(huán)利用。各工序能耗必須降到國家鋼鐵行業(yè)準入標準以下，煉鋼工序要繼續保持負能煉鋼。全年噸鋼綜合能耗降到580千克標準煤，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗降低5%。

　　“人才”，就是要牢筑人才這個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的保障。隨著(zhù)技術(shù)裝備水平的快速提升，新的產(chǎn)能規模迅速形成，企業(yè)各類(lèi)人才短缺的矛盾越來(lái)越凸顯。天鐵集團要求干部職工樹(shù)立無(wú)論學(xué)歷高低，通過(guò)努力都可以實(shí)現崗位成才的理念，樹(shù)立企業(yè)的人才在生產(chǎn)、建設、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)鍛煉成長(cháng)的理念，著(zhù)力加強專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)營(yíng)管理兩支人才隊伍建設，為企業(yè)發(fā)展壯大提供人才保障。