大口徑厚壁無(wú)縫鋼管/鋼鈦業(yè)公司“打包”采購降成本

筆者從鈦業(yè)公司有關(guān)部門(mén)了解到，目前，鈦業(yè)公司已經(jīng)形成了通用類(lèi)物資集中“打包”采購、專(zhuān)用類(lèi)物資比價(jià)采購的采購方式，大大降低了采購成本。

　　“打包”采購是把消耗大、數量多但價(jià)格較低的物資歸類(lèi)，集中統一“打包”采購，交由多家供應商競價(jià)。為保證采購質(zhì)量，鈦業(yè)公司在“打包”采購的時(shí)候明確了物資的品牌和型號，進(jìn)一步強化“以開(kāi)放的態(tài)度做采購”的理念，逐步建立合作共贏(yíng)穩定的供應商隊伍。在采購中堅持“公平、公開(kāi)、公正”的原則，不斷完善“保供、質(zhì)量、價(jià)格”三位一體模式，努力構建廉潔高效、科學(xué)規范的采購供應鏈。 厚壁鋼管   厚壁無(wú)縫鋼管   大口徑厚壁無(wú)縫鋼管   大口徑厚壁鋼管   鍍鋅鋼管壁厚標準
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　　同時(shí)，鈦業(yè)公司不斷拓寬采購渠道，引入競爭機制，對于單一來(lái)源物資，積極尋找試用替代品；對新物資和資源性物資開(kāi)展廣泛深入的調查研究，掌握更多資源渠道，選擇最優(yōu)資源和采購方式。對供應商進(jìn)行業(yè)績(jì)考評，基本建立起了以供應商的管理、績(jì)效評估和退出機制等為主要內容的考核體系，形成了相對固定的供應商合作模式。加強業(yè)務(wù)人員的工作培訓，提高業(yè)務(wù)人員的工作能力，特別是通過(guò)對部分主要物資供應商的成本進(jìn)行測算，提高談判技巧和能力，保證主要物資采購價(jià)格最低。厚壁鋼管   厚壁無(wú)縫鋼管   大口徑厚壁無(wú)縫鋼管   大口徑厚壁鋼管   鍍鋅鋼管壁厚標準
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