包鋼廠(chǎng)力爭全年ASTM美國鋼管產(chǎn)量達到451.5萬(wàn)噸

包鋼廠(chǎng)力爭全年ASTM美國鋼管產(chǎn)量達到451.5萬(wàn)噸

包鋼廠(chǎng)力爭全年ASTM美國鋼管產(chǎn)量達到451.5萬(wàn)噸

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包鋼廠(chǎng)力爭全年ASTM美國鋼管產(chǎn)量達到451.5萬(wàn)噸ASTM美國鋼管
　　ASTM美國鋼管，包鋼調整降本增效任務(wù)指標，焦化廠(chǎng)在原有基礎上增加了7862萬(wàn)元的降本增效指標。任務(wù)下達后，焦化廠(chǎng)各級領(lǐng)導高度重視，重新修訂了原有降本增效方案和措施，并由相關(guān)領(lǐng)導各負其責，保證措施落實(shí)到位。ASTM美國鋼管
 
　　ASTM美國鋼管,分析上半年生產(chǎn)運行情況后進(jìn)一步明確責任和目標，在A(yíng)STM美國鋼管和干熄焦增產(chǎn)、降低動(dòng)力費等方面切實(shí)加強管理，強化操作，優(yōu)化工藝，開(kāi)展各種形式的攻關(guān)挖潛、技術(shù)改造，力爭完成降本增效任務(wù)。ASTM美國鋼管
 
　　ASTM美國鋼管廠(chǎng)采取的具體措施包括：通過(guò)嚴加管理，科學(xué)操作，取得公司的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎勵;強化生產(chǎn)組織，力爭使全年ASTM美國鋼管產(chǎn)量達到451.5萬(wàn)噸;通過(guò)開(kāi)展科技攻關(guān)，穩定提高干熄率，使干熄焦產(chǎn)量達到270萬(wàn)噸;通過(guò)停用性?xún)r(jià)比低的百靈煤，ASTM美國鋼管,進(jìn)一步降低配煤成本;通過(guò)自我加壓，努力降低自洗煤綜合成本;通過(guò)加強內部管理，提高操作水平，ASTM美國鋼管提升化產(chǎn)品收率;努力提高干熄焦發(fā)電量，確保完成公司計劃;采用各種科學(xué)手段，合理控制維修費;通過(guò)科學(xué)分解，嚴格管理，有效降低機物料消耗;通過(guò)技術(shù)改造等措施，降低動(dòng)力費用;通過(guò)設備改造，合理結算，降低勞務(wù)費的超支比例。ASTM美國鋼管
 
　　ASTM美國鋼管,為實(shí)現降本增效的目標，保證各項降本增效措施的落實(shí)，ASTM美國鋼管,該廠(chǎng)針對目前所面臨的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了管理考評體系，ASTM美國鋼管,將降本增效的分解指標和措施融入考評體系中，加大了獎懲力度，明確了各生產(chǎn)及管理部室的職責，通過(guò)健全和不折不扣地執行管理制度，保證各項降本增效措施得到有效落實(shí)。ASTM美國鋼管