韶鋼煉鐵部連續多月實(shí)現成本下降-273*16江蘇合金管
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韶鋼煉鐵部連續多月實(shí)現成本下降,江蘇合金管
江蘇合金管,韶鋼煉鐵部通過(guò)內部挖潛、改進(jìn)管理,連續實(shí)現成本下降,噸鐵成本由2858元下降至2398元,下降幅度達16%。江蘇合金管
江蘇合金管,為做好降成本工作,韶鋼煉鐵部積極轉變觀(guān)念,樹(shù)立成本管理新思路,強調追求系統效益,從系統性、長(cháng)期性出發(fā),顧全大局,注重實(shí)績(jì),避免短期行為,講求提升工作效率。該部各工序、各工段降成本工作都圍繞高爐的穩定可控來(lái)開(kāi)展,在穩定基礎上追求指標的提升,不斷拓展降成本空間,努力挖掘系統降成本潛力。對外,該部主動(dòng)加強溝通,積極宣講工序協(xié)同和系統降成本工作,尋求并得到了韶鋼公司及各單位的支持。如供應部、倉儲中心、焦化廠(chǎng)等單位努力為高爐提供良好的原燃材料條件;能源管理中心在平衡氮氣、氧氣用量時(shí)首先確保高爐生產(chǎn)所需。江蘇合金管
江蘇合金管,同時(shí),該部認真建立和完善生產(chǎn)成本管控體系,主要包括成本計劃值與目標值管理體系、成本指標分解體系、分級核算和逐級考核體系、數據收集和報表規范完善體系、重要生產(chǎn)技術(shù)指標和重大影響因素監控體系、成本分析評價(jià)和持續改進(jìn)體系等,通過(guò)成本管控體系及時(shí)監控生產(chǎn)現場(chǎng)的成本變化和異,F象,快速查找影響成本升高的各種因素,隨時(shí)解決成本管理的難點(diǎn)、薄弱環(huán)節,目前管控體系已深入到班組、崗位。江蘇合金管
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