無(wú)錫無(wú)縫管規格產(chǎn)品創(chuàng )效再給力-無(wú)錫高壓鍋爐管

無(wú)錫無(wú)縫管規格產(chǎn)品創(chuàng )效再給力-無(wú)錫高壓鍋爐管

無(wú)錫無(wú)縫管規格產(chǎn)品創(chuàng )效再給力-無(wú)錫高壓鍋爐管

www.pingguodianli.com/主營(yíng)業(yè)務(wù)：無(wú)錫厚壁鋼管，江蘇合金管，江蘇鋼管廠(chǎng)，無(wú)錫無(wú)縫管，無(wú)錫高壓鍋爐管

無(wú)錫無(wú)縫管規格產(chǎn)品創(chuàng )效再給力
　無(wú)錫無(wú)縫管，厚度2.0mm以下薄規格產(chǎn)品生產(chǎn)再創(chuàng )歷史新高
　　從無(wú)錫無(wú)縫管集團獲悉，該公司堅持以市場(chǎng)為導向，積極調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，不斷提高無(wú)錫無(wú)縫管規格產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，滿(mǎn)足合同需求。11月份，厚度在2.0mm以下的薄規格產(chǎn)品生產(chǎn)再創(chuàng )歷史新高，達到9萬(wàn)噸。其中1880生產(chǎn)線(xiàn)薄規格產(chǎn)品比例超過(guò)了月產(chǎn)的50%，為無(wú)錫無(wú)縫管集團抓住市場(chǎng)機遇保證企業(yè)效益再添強勁動(dòng)力。
　　面對當前依然嚴峻的外部形勢壓力，無(wú)錫無(wú)縫管集團緊跟市場(chǎng)需求變化，迅速調整產(chǎn)品結構，不斷提升無(wú)錫無(wú)縫管規格產(chǎn)品的生產(chǎn)比例。一線(xiàn)廠(chǎng)礦積極響應，面對突然增加的工作壓力，他們積極組織調整設備狀態(tài)，選派優(yōu)秀人員，精心跟蹤生產(chǎn)，將設備和人員都調整到滿(mǎn)足新的生產(chǎn)任務(wù)的最佳狀態(tài)。后部發(fā)貨和運輸系統及時(shí)調整運轉節奏，合理調配各庫庫存結構，克服冬季發(fā)貨對運輸的不利影響，及早準備好鐵路、公路等各種發(fā)貨方式，以保證及時(shí)發(fā)貨。今年以來(lái)，由于市場(chǎng)需求，無(wú)錫無(wú)縫管集團無(wú)錫無(wú)縫管規格產(chǎn)品生產(chǎn)就一直處于較高比例運行狀態(tài)，雖然給生產(chǎn)管理和一線(xiàn)組織帶來(lái)了一定難度，但經(jīng)過(guò)上下一心的努力，確保了無(wú)錫無(wú)縫管規格產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。在此基礎上，為抓住當前市場(chǎng)機遇，鞏固并擴大創(chuàng )效空間，無(wú)錫無(wú)縫管集團無(wú)錫無(wú)縫管規格產(chǎn)品生產(chǎn)再接再厲，產(chǎn)量再次提升。
　　面對薄規格產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)明顯加重的實(shí)際，板材熱連軋廠(chǎng)從合理匹配產(chǎn)能，突出產(chǎn)線(xiàn)特色優(yōu)勢入手，提升全廠(chǎng)整體生產(chǎn)運行節奏，在保障滿(mǎn)足整體生產(chǎn)任務(wù)的基礎上，對薄規格產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理的分配，既做到不影響整體產(chǎn)能，又保障薄規格產(chǎn)品生產(chǎn)的順行。
　　他們在安排生產(chǎn)計劃時(shí)，以保證合同的執行為前提，考慮到各條生產(chǎn)線(xiàn)的裝備特點(diǎn)，特別是1880生產(chǎn)線(xiàn)和2300生產(chǎn)線(xiàn)，在薄規格生產(chǎn)上承擔了主要任務(wù)。1880生產(chǎn)線(xiàn)以薄規格產(chǎn)品為特色，已經(jīng)形成了相對比較成熟的薄規格產(chǎn)品生產(chǎn)組織模式;2300生產(chǎn)線(xiàn)設備能力較強，控制精度也更高，產(chǎn)品的規格范圍也更大，能夠承擔更多種類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)。結合這兩條生產(chǎn)線(xiàn)的優(yōu)勢和特點(diǎn)，在產(chǎn)能分配上，該廠(chǎng)突出1880生產(chǎn)線(xiàn)的特色優(yōu)勢，進(jìn)一步提升該線(xiàn)的薄規格產(chǎn)品比重。僅11月份，該線(xiàn)薄規格產(chǎn)品比重就突破了50%，創(chuàng )了同比新高。在此基礎上，為保證設備穩定運行，也為合理調配不同批次產(chǎn)品的過(guò)度，科學(xué)合理運用整個(gè)軋制周期，部分有特殊要求的產(chǎn)品由2300生產(chǎn)線(xiàn)執行生產(chǎn)，也使該線(xiàn)的寬度優(yōu)勢得到發(fā)揮。如此，形成了兩條生產(chǎn)線(xiàn)的科學(xué)搭配與互補，避免了過(guò)度集中在1880生產(chǎn)線(xiàn)造成對設備的沖擊過(guò)大，過(guò)多集中在2300生產(chǎn)線(xiàn)造成整體效率的下降，不利于對單耗和成本的控制。經(jīng)過(guò)精心的計劃安排和科學(xué)的調整分配，兩線(xiàn)各自的優(yōu)勢都得到發(fā)揮，既保證了整體產(chǎn)能的提升，又滿(mǎn)足了薄規格產(chǎn)品迅速增加對生產(chǎn)提出的新要求，為無(wú)錫無(wú)縫管集團抓住市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)搶占市場(chǎng)先機提供了有力支持。
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