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科學(xué)組織、精細管理，無(wú)錫無(wú)縫管確保生產(chǎn)穩定及產(chǎn)品質(zhì)量提升，是二冷軋保證今年汽車(chē)板產(chǎn)量提高的前提。今年以來(lái)，二冷軋按照企業(yè)生產(chǎn)計劃目標，精心組織，合理安排生產(chǎn)計劃。在生產(chǎn)運行方面，他們根據不同時(shí)期出現的不同問(wèn)題，有針對性地進(jìn)行工作。在組織生產(chǎn)過(guò)程中，他們對每月的合同進(jìn)行分析，把物料的結構分析與資源計劃進(jìn)行對比，并對機組生產(chǎn)進(jìn)行合同產(chǎn)量跟蹤、原料的及時(shí)接收情況反饋，保證機組穩定運行。酸軋和連退工序都是汽車(chē)板生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節，同時(shí)也是汽車(chē)板質(zhì)量控制難點(diǎn)。
由于汽車(chē)板生產(chǎn)工藝復雜、表面質(zhì)量要求極高，一次小小的判斷或操作失誤，都會(huì )直接造成成批質(zhì)量異議，影響汽車(chē)板合同兌現。為此，二冷軋加大技術(shù)攻關(guān)力度，著(zhù)力在優(yōu)化汽車(chē)板生產(chǎn)工藝和精細管理上作文章，并以進(jìn)一步深化和落實(shí)汽車(chē)板質(zhì)量體系為重點(diǎn)，大力開(kāi)展職工培訓，倡導建立學(xué)習型班組，在職工中廣泛開(kāi)展規章制度學(xué)習和培訓，做到每個(gè)工藝環(huán)節都“有章可循，有章必循”。他們還針對各崗位特點(diǎn)，重點(diǎn)明確質(zhì)量缺陷信息的反饋和溝通，增強了崗位人員的責任意識和質(zhì)量意識，保證了汽車(chē)板生產(chǎn)的穩定運行。
為提高汽車(chē)表面板質(zhì)量，二冷軋加強生產(chǎn)工藝控制，保證汽車(chē)板表面清潔及減少質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。同時(shí)，生產(chǎn)和設備系統密切配合，在生產(chǎn)汽車(chē)板前對設備進(jìn)行認真檢修，清理機架內雜物、更換支撐輥、沖洗機架，提高產(chǎn)品表面質(zhì)量檢查頻次，為持續提升汽車(chē)板產(chǎn)量奠定了堅實(shí)基礎。
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