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方圓坯連鑄機是(團體)公司貫徹落實(shí)《鋼鐵工業(yè)調整和振興規劃》要求，施展團體管控上風(fēng)，優(yōu)化團體整體資源配置，實(shí)施產(chǎn)品結構調整，增強發(fā)展后勁和競爭實(shí)力的一個(gè)重要項目。在10月24日的投產(chǎn)儀式上，(團體)公司領(lǐng)導提出了早日達產(chǎn)達效的要乞降但愿。煉鋼廠(chǎng)在當真分析出產(chǎn)現狀的情況下，提出了分“三步走”，在12月份實(shí)現月達產(chǎn)的目標，即11月12日至18日實(shí)現周達產(chǎn)，11月20日至12月10日實(shí)現雙旬達產(chǎn)，12月1日至31日實(shí)現月達產(chǎn)。為此，煉鋼廠(chǎng)制定了具體周密的方圓坯達產(chǎn)達效保產(chǎn)方案，明確了設備科、生技科、方坯車(chē)間、煉鋼車(chē)間各車(chē)間科室的保產(chǎn)職責，提出了方圓坯連鑄機達產(chǎn)的4條出產(chǎn)組織原則和35條詳細措施；要求從原材料保供、出產(chǎn)組織節奏、崗位操縱、設備檢驗各個(gè)方面為方圓坯連鑄出產(chǎn)創(chuàng )造前提，按照“班澆鋼爐數≥7爐、日澆鋼爐數≥23爐”目標均衡不亂地組織方圓坯連鑄機出產(chǎn)；建立會(huì )議制定，天天召開(kāi)一次達產(chǎn)達效保產(chǎn)例會(huì )，檢查保產(chǎn)措施的落實(shí)情況，協(xié)調解決出產(chǎn)過(guò)程中碰到的題目；在經(jīng)濟責任制中確定方圓坯達產(chǎn)達效專(zhuān)項考核辦法，運用激勵機制調動(dòng)干部職工的保產(chǎn)積極性；加強與相關(guān)單位和部分的溝通協(xié)調，為方圓坯連鑄機達產(chǎn)達效創(chuàng )造良好前提。厚壁鋼管 江蘇鋼管 無(wú)錫無(wú)縫管
“不能實(shí)現12月份達產(chǎn)，扣減績(jì)效工資100萬(wàn)元�！边@是攀鋼釩煉鋼廠(chǎng)方圓坯連鑄機達產(chǎn)專(zhuān)項考核辦法中的一條詳細內容。11月11日，煉鋼廠(chǎng)有關(guān)人士說(shuō)，立下這樣的“軍令狀”，目的就是要調動(dòng)全廠(chǎng)干部職工積極性，用最快的速度實(shí)現方圓坯連鑄機達產(chǎn)達效，早日施展投資效益。
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