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朱繼民指出，講演生動(dòng)豐碩，具有很新的視野和角度，為首鋼提供了很好的教材，就像鑰匙打開(kāi)了工作的思路。他要求各單位結合講演內容，系統研究其中的思路和觀(guān)點(diǎn)，針對當前碰到的題目和下一步采取的對策，將其融入到實(shí)際工作中，無(wú)縫鋼管廠(chǎng) 直縫焊管
變成明年出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作的詳細措施，尤其是負責技術(shù)研發(fā)、供給、銷(xiāo)售、出產(chǎn)、制造等部分，要思索如何消化吸收。要進(jìn)一步結合自身實(shí)際，研究如何謀變、如何晉升、如何合作，打造競爭能力，促進(jìn)產(chǎn)品結構調整，實(shí)現整體可持續發(fā)展。
“對于偉大的公司來(lái)說(shuō)，‘冬天’是掙脫對手和強盛自己的一個(gè)全新的機會(huì )。多年后，我們回望2009年，也許會(huì )發(fā)現它是一個(gè)分水嶺：優(yōu)秀的公司從此真正走向基業(yè)長(cháng)青。祝首鋼基業(yè)長(cháng)青�！崩钍揽∮么呷藠^進(jìn)的話(huà)語(yǔ)結束了講演，會(huì )場(chǎng)頓時(shí)響起強烈熱鬧的掌聲。
針對當前市場(chǎng)環(huán)境的變化以及中國鋼鐵市場(chǎng)的動(dòng)力和機會(huì )，李世俊提出的對策是謀變、晉升、合作三大措施。他分析說(shuō)，世界鋼鐵的大環(huán)境發(fā)生了變化，促使鋼鐵企業(yè)必需謀變，通過(guò)在機構效率的進(jìn)步和發(fā)展戰略的調整上的謀變，轉危為機；后危機時(shí)代中國在全球工業(yè)位置要晉升，使得中國鋼鐵企業(yè)必需要隨之晉升，晉升首先要講辯證法，產(chǎn)品晉升是分層次的，每個(gè)層次都要有晉升。其次晉升要關(guān)注差異性，關(guān)注產(chǎn)品、工藝技術(shù)的差異化；降低本錢(qián)潛力最大的地方在供給鏈的結合部，技術(shù)提高潛力最大的地方也在供給鏈的結合部，因此鋼鐵企業(yè)必需要合作。既要注重與戰略用戶(hù)的合作，同時(shí)合作中構筑工業(yè)鏈還要善于取得地方政府的支持，并關(guān)注信息技術(shù)的作用。
李世俊運用翔實(shí)的數據、豐碩的事例，從全球鋼材消費走向、產(chǎn)需情況以及鋼鐵行業(yè)在整體經(jīng)濟中的位置幾個(gè)方面分析了鋼鐵業(yè)的整體形勢。在扼要回顧2008年中國鋼鐵業(yè)狀況后，他指出，2009年以來(lái)，中國鋼鐵產(chǎn)量恢復增長(cháng)，中國鋼鐵市場(chǎng)的動(dòng)力在于投資動(dòng)力、消費動(dòng)力、環(huán)境保護動(dòng)力。投資動(dòng)力又分為大規模政府投入、大范圍工業(yè)調整和振興規劃、加快培育新興戰略性工業(yè)，它們帶來(lái)的機會(huì )分別是基礎建設用鋼、產(chǎn)業(yè)行業(yè)用鋼、新能源用鋼。消費動(dòng)力將會(huì )給汽車(chē)、住房、家電等方面的用鋼帶來(lái)機會(huì )，環(huán)境保護動(dòng)力將會(huì )給鋼材新品種的開(kāi)發(fā)帶來(lái)機會(huì )。
昨天，“中國鋼鐵市場(chǎng)的動(dòng)力和機會(huì )”專(zhuān)題講演會(huì )在首鋼舉行，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)、首席分析師李世俊主講，首鋼總公司領(lǐng)導朱繼民、王青海、姜興宏、鄭章石、劉水洋、毛武、孫偉偉、劉全壽、錢(qián)凱，各部廳、直屬單位、子公司、廠(chǎng)礦的負責人以及相關(guān)規劃、治理職員參加。講演會(huì )由朱繼民主持。
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