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面臨嚴重的市場(chǎng)形勢，公司以“效益第一，本錢(qián)否決，增效嘉獎，多超多獎；虧損產(chǎn)品不出產(chǎn)，停產(chǎn)單位不發(fā)獎”為原則， 在全公司“學(xué)習邯鋼本錢(qián)否決經(jīng)驗，推廣廟溝指標分解模式”，開(kāi)展“對標挖潛、指標創(chuàng )優(yōu)、本錢(qián)進(jìn)級”流動(dòng)，大打降本增效攻堅戰，取得明顯成效。2009年全公司出產(chǎn)本錢(qián)比2008年1-9月份降低29.3%，全年挖潛增效實(shí)現7.66億元，全年完成521萬(wàn)噸鐵精粉和4.32億元利潤目標。
2008年9月份，礦業(yè)公司組建成立，正值金融危機爆發(fā)之時(shí)。全球鋼鐵市場(chǎng)包括鐵礦石市場(chǎng)面對前所未有的困境，海內鐵精粉價(jià)格由1600-1700元/噸驟降到600-700元/噸，據此測算，公司2009年增支減利因素高達14億元，將陷入嚴峻虧損的境地。經(jīng)當真調研分析，造成這一結果的深層原因是公司產(chǎn)品本錢(qián)居高不下。
河北鋼鐵團體礦業(yè)公司組建成立一年來(lái)，按照團體“掌控資源、增產(chǎn)增效、做大做強”的總要求，一手抓組建整合，一手抓出產(chǎn)建設，面臨金融危機帶來(lái)的嚴重挑戰，大打降本增效攻堅戰，實(shí)現對標挖潛找差距、指標創(chuàng )優(yōu)增效益、目標進(jìn)級上臺階。
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