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3月份以來(lái),九江軋鋼廠(chǎng)棒材進(jìn)一步深入開(kāi)展“三個(gè)整頓”活動(dòng),查找管理缺陷,填補漏洞,使產(chǎn)量穩步提升,逐步呈現良好的生產(chǎn)勢頭。
進(jìn)入三月份,九江軋鋼廠(chǎng)棒材針對內部嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,提出“查找管理缺陷,填補漏洞”,要求各班組長(cháng)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平,促使生產(chǎn)水平上臺階。與此同時(shí),制定相應的安全、生產(chǎn)整頓措施,力求在短時(shí)間內建立穩定有序的安全生產(chǎn)秩序。安全上,依據實(shí)際情況出臺新制度,規定安全鎖定用時(shí)不納入誤機時(shí)間內考核,即員工遇到設備停機、維護或檢修時(shí),提供三分鐘安全鎖定的時(shí)間給員工進(jìn)行作業(yè)前鎖定,杜絕員工忽視安全的行為;生產(chǎn)上,反思管理找差距,明確生產(chǎn)目標,落實(shí)區域責任人,并針對前期產(chǎn)量下滑現象,積極采取應對措施,做好設備管理和檢修工作,以減少各類(lèi)工藝、設備事故的發(fā)生,為穩產(chǎn)打好堅實(shí)基礎。截止到3月9日,九江軋鋼棒材共軋制合格螺紋鋼筋4萬(wàn)1651噸,超公司計劃611噸。(來(lái)源:萍鋼) |
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